Stabiliser les opérations avec une discipline ERP

Enjeu

Les stocks, achats et compta vivaient dans des outils parallèles. La clôture mensuelle était lente et l’équipe ne disposait pas d’un chiffre de stock fiable en haute saison.

Solution

Nous avons déployé Odoo en respectant les flux réels : articles, emplacements, cycles d’achat et socle financier. La migration a été découpée pour ne pas bloquer le terrain.

Résultats

La direction dispose d’une référence unique pour stocks et marges. Les réunions opérationnelles raccourcissent car les chiffres ne sont plus contestés des heures. Les pics sont suivis par tableaux de bord.

Indicateurs clés

Clôture mensuelle : moins de rapprochements manuels
Précision des stocks : amélioration des inventaires (KPI interne)

Un besoin comparable ?

Décrivez votre contexte : nous proposerons une approche réaliste, un calendrier et une équipe adaptés.

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